• 
  预约
• 
  免费量体
• 
  选择面料
• 
  裁剪生产
• 
  专业配送
• 
  一站式服务
• 
  保养服务

攀枝花服装厂：服装企业自己培训人才，其实大家都有一些服装企业培训的弊端，并不是好的学习区域就能锻炼人，这个需要看你自己是否用心的，我觉得经验才是最重要的，我们做什么都要对此感兴趣才去做的，这样我们才会很认真的去做那件事。怎样才能利用培训让员工学到东西呢？

我们采用怎样的方法培训的，粗略的统计了下，细化培训是最好的解决方法。

1、按照我们的具体要求，细化培训的各种项目，还有对我们做的事要有轻重缓急的来，先确定月目标、周目标，每天的目标。

总体的思路是高层培训领导力、管理创新与领导艺术、企业战略管理、组织行为学等；中层培训团队建设、情绪管理、有效激励、非人力资源的人力资源管理、执行力等课目；基层人员则需要培训心态，提升业务技能技巧、规章制度等课目。这样一来，各类员工各取所需，也消化较快。

2、根据内容确定培训的人员，根据各个员工的需要确定培训些什么内容，制定考核标准，通过的可以不再培训了，没通过的继续培训。保证每个培训人员都懂。

3、追踪培训的效果，这就是看看培训的人员是否在弄虚作假了，各种规章制度来制约着他们，督促他们随时学习，还有各种奖惩制度。

我相信这样做了一定会做出好的效果来的。